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以打牢设备基础管理为抓手
作者:admin  更新时间:2019-04-13

  近日,河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂动力部通过阶段性分析,制定设备管理提升新目标,以打牢设备基础管理为抓手,亮出“四张王牌”,打造设备管理升级版,持续实现设备零故障运行。

  “严”字当头,提升员工设备管理责任心。开展岗位竞争,激发职工自觉学习技能的热情,适时开展设备操作维修知识竞赛,以“竞赛+交流”的学习方式,提高职工对设备管理的认知,增强工作责任心,为设备稳定高效运行打牢基础。

  “准”字引领,力促设备点检实效管理。结合设备点检维修模式,开展设备隐患排查,建立操作工、维修工联动沟通模式,根据设备运行情况,操作工、专职点检员各司其职,点检异常情况当班告知维修工,由维修工根据专业点检结果,分类进行故障筛查和维修,扎实做好设备预防维修。

  “表”里如一,强化输出能源指标监控。组织相关人员深度排查能源输出仪器仪表,透过现象看本质,采用“问题法”和“倒推法”,从对工艺、质量、安全影响程度等方面,找出设备潜在运行问题,拓展动力设备预防性维修范围,为设备故障深层次预防提供条件。

  “防”微杜渐,深化设备故障应急管理。优化动力设备故障应急预案,用标准化指导工作,确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效地组织科学维修,最大限度减少或避免设备故障停机。

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